发布时间：2026-01-15 11:04
本年以来，葛泉矿以科学规划为先导，通过优化接续、立异机制、升级工艺，为矿井稳健成长奠基根本。
春回煤海千帆竞，奋楫抢先启新程。本年以来，冀中能源股份无限公司葛泉矿全面贯彻落实两级公司系列会议，紧扣“强管理、抓开掘、稳产量、保收入、增效益”工做从线，以建牢平安根底、优化出产组织、深化运营管控为沉点，系统摆设，精准发力，以昂扬斗志和结实步履，全力奋和首季“开门红”。
为激发内活泼力，葛泉矿正在查核机制上斗胆改革，全面奉行以“工效”为焦点的阶梯单价系统。该系统打破了“大锅饭”，明白“多劳者多得、高效者高酬”的分派导向，将职工收入取现实贡献慎密挂钩。
葛泉矿将“平安第一”的深植于每一名职工心中，1月1日，组织开展了为期8学时的全矿停产培训，采纳分岗亭、分批次的形式，沉点对班组长、典型“三违”人员以及司机、液压支架工、泵坐司机等环节岗亭人员进行了集中强化培训。此次培训立脚岗亭现实，聚焦平安规范取操做技术，进一步强化了全员平安认识取履本能机能力。
出产组织方面，葛泉矿本部7个回采工做面取东井4个回采工做面的接续方案均已缜密摆设，沉点工做面如132下09的安拆拆除、1297孤岛的顶板办理、1373的沿空留巷工艺使用等环节环节义务到人、办法到位。地测部分强化地质保障，确保掘进持续功课；出产单元环绕1755、1394等沉点掘进头面，通过优化设想取劳动组织，确保冲破进尺瓶颈。
成本管控方面，全矿安稳树立“过紧日子”思惟，自岁首年月即以正式文件下达全年预算目标，并成立“月度阐发、动态预警、立即干涉”的闭环管控机制。各单元预算编制慎密连系出产现实，对施行误差做到早发觉、早提示、早纠偏，确保各项出产费用一直处于受控、低位运转形态。
同时，通过深化风险辨识取现患排查闭环办理，强化班组现场管控取“三违”行为分类纠治，持续提拔平安出产尺度化程度。特别正在面临出产前提向好变化的同时，一直连结思维，以更高尺度、更严要求建牢平安防地，确保全年出产正在平稳有序中高效推进，为矿井高质量成长保驾护航。
精准施策提效能，凝心聚力促落实。葛泉矿以精细化办理和做风扶植为抓手，鞭策运营管控取思惟引领深度融合，通过全面预算、成本节制、煤质提拔等具体行动，激发全员提质增效的内活泼力。
资本收受接管方面，葛泉矿深切推进“吃干榨净、颗粒归仓”的煤质办理，要求全矿像爱惜粮食一样爱惜煤炭资本。通过总结推广综采队等先辈单元的经验做法，成立健全全过程煤质管控系统。2026年，矿井确立了明白的提质方针：精煤收受接管率提拔5个百分点，东井混煤收受接管率提高4%。确保将资本劣势切实为经济效益。（李双双）？。
